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十万亿大健康赛道,中式智能养生品牌昕之康为何以“经络炮”切入

健康新资讯 2026-7-11 15:44 十堰晚报 1 0
 摘要:在十万亿级大健康市场中,消费者对自我投入的重视在提升,爆款单品往往是品牌打开市场认知的第一块敲门砖。爱昕集团旗下中式智能养生品牌昕之康以核心设备经络炮作为战略单品切入市场——以智能温控、多探头集成替代因人而异的手感,将传统养生经验转化为可量化、可复制的标准化输出。


2016年,戴森用一款售价近三千元的吹风机进入中国市场,用高速马达+气流倍增技术将吹风机从一个百元级功能品变成了科技生活方式的标签。几乎同一时期,lululemon凭借一条售价近千元的瑜伽裤打开了中国市场,用自研面料和人体工学剪裁解决了传统瑜伽裤勒肉、不透气的痛点。如今lululemon市值突破2600亿元,这款单品至今贡献着品牌总营收的近七成。



两个品牌,两种品类,指向同一个消费趋势:消费者对自我投入的重视在提升,愿意为头发的养护、运动时的舒适度支付溢价。这种变化并非孤立出现。过去十年间,中国消费者的决策逻辑正在经历一次缓慢而深刻的转向。


当前,养生从零散的偶发消费,逐步转化为常态化的自我管理。消费者不再满足于哪里不舒服按一下的被动应对,而是开始主动规划自己的养护节奏。而一款足够精准的产品,往往是一家企业打开市场认知、建立品牌形象最直接的入口


一、行业痛点:传统养生高度依赖技师经验


在大健康产业,智研咨询数据显示,2025年中国大健康产业规模已达10.03万亿元,《健康中国2030”规划纲要》提出,到2030年,建立起体系完整、结构优化的健康产业体系,健康服务业规模达到16万亿元。市场在持续扩容,但养生行业的供给端却长期存在一个结构性问题:服务品质高度依赖技师个人的手法与经验。招到一个好技师越来越难,培养周期长、人员流动快,门店的服务品质很难保持稳定。一位消费者在社交平台上的描述或许更具代表性——“同一家店,换一个人按,感觉完全不一样。


二、战略单品:经络炮如何回应行业难题


爱昕集团旗下中式智能养生品牌昕之康,将中医经络智慧与智能科技深度融合,核心智能设备经络炮已取得多项专利认证。与传统艾灸、推拿依赖技师手感不同,经络炮将温度、力度等关键操作参数化——智能控温系统使温度保持稳定,多频段可调模式让力度有了明确的档位选择。


该设备搭载温灸炮、深透炮、体雕炮、醒脑炮四种专业探头,一台设备集成多个养护场景,降低了门店对多工种技师的依赖。新员工经过系统培训也能输出相对一致的调理效果。


三、从引流到留存:经络炮在品牌体系中的位置


昕之康基于集团八大赛道布局,构建了覆盖纤体管理、塑形管理、养生亚健康管理、面部抗衰、水光美肤、私密养护、智能仪器及家居口服产品的多元项目体系。品牌通过门店深度养护+居家日常养护的闭环设计,以经络炮、智能艾灸床等仪器为核心,搭配院线套盒和居家养护产品,将服务的链条从院内延伸至客户的家中。


经络炮是吸引新客进店体验的主要项目——设备操作标准化、体验过程可感知,降低了消费者的决策门槛。在体验前,门店会通过大健康智能AI四诊仪完成体质检测,为后续的店内项目和居家产品推荐建立数据基础。


昕之康用一款可感知、可传播的单品完成市场切入,再围绕单品构建完整的产品体系和服务闭环。经络炮要解决的不只是让消费者记住品牌,更是让养生服务变得可复制、可预期


四、政策与市场:中式智能养生的机遇与空间


2026629日,国务院常务会议审议通过《国民健康十五五规划》。会议明确提出,要深入实施人工智能+”行动,促进智能产品和服务加快规模化商业应用;要构建全生命周期健康服务体系,大力发展健康产业,培育壮大健康领域新型服务业态,丰富健康产品供给。


政策的落地需要具体的市场主体来承接。在这一背景下,昕之康将政策方向转化为可触达的门店服务。据悉,昕之康已在全国形成完善的线下服务终端体系,从一线城市延伸至县域社区,门店布局与政策倡导的方向形成呼应。政策的引导方向与市场的实际走向正在形成合力,而昕之康的经络炮作为承接这一趋势的具体产品,市场表现值得持续关注。


结语


爆款单品的价值从来不只在于销量本身——它是一张让品牌被消费者记住的名片。在大健康市场持续扩容的背景下,昕之康以经络炮作为战略单品切入市场,用标准化设备回应了中式养生行业服务品质因人而异的现实难题。

 

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