回顾上半年，在全球宏观环境仍具不确定性的背景下，联影医疗展现出稳健的战略定力与持续的创新驱动能力，整体经营保持高质量增长。值得关注的是，公司还在本次半年报中提交了一份ESG关键绩效的成绩单，详细展示了其在碳排放管理、普惠医疗、合规建设、人力发展等方面的举措与最新成果。

加快绿色低碳转型 可持续发展能力凸显

可持续发展和绿色低碳转型，已成为全球企业高质量发展的必由之路。联影医疗始终将ESG深度融入企业战略，致力于通过系统性管理与持续性创新，引领行业实现更绿色、更公平、更具韧性的可持续未来。

碳管理方面，公司组建碳管理专项工作组，系统推进环境治理和碳排放管理体系建设，明确提出以2023年为基准，力争到2035年将范围一和范围二碳排放强度降低50%的中长期目标。为进一步提升碳信息披露的规范性与透明度，公司首次参与CDP（碳信息披露项目）问卷填报，即获得管理级最高评级B级，展现了公司在环境信息管理领域的良好治理水平和前瞻性。

在绿色产品转型方面，公司旗下uCT 780 X射线计算机断层成像设备于2025年7月顺利通过ISO 14067产品碳足迹核查认证，成为国内大型医疗设备领域首个通过该认证的CT产品。此次认证由联影医疗携手国际权威机构SGS共同完成，严格遵循ISO 14067标准，系统评估设备从原材料获取、零部件生产到整机组装的全流程碳排放，实现从“摇篮到大门”的生命周期碳足迹测算。该成果不仅量化展示了产品的环境影响，更有助于公司识别开发环节中的高碳排要素，进一步优化工艺流程，提升环境友好性。这一突破性认证，标志着公司在“绿色智造”与产品全生命周期碳管理方面实现从理念向实证的跨越，树立了行业绿色标杆。

与此同时，围绕“生态设计”理念，公司正持续推进低碳研发体系建设，系统推动产品设计、制造与供应链各环节的绿色转型。未来，联影医疗将加快节能改造与绿色工艺革新，持续推动环境与业务深度融合，全力支持国家“双碳”战略目标，积极构建高效、环保、可持续的医疗装备产业链生态。

深入群众健康最后一公里 不断推进全球医疗普惠

企业不仅是经济财富的创造者，也是社会责任的承担者。联影医疗在长期发展中已将社会责任深刻融入到企业文化的土壤中。一直以来，公司都将推进医疗服务可及性作为义不容辞的企业责任，致力于为国内各级医疗机构和患者提供高质量的医疗科技资源，加快推进基层医疗机构设施设备提档升级，保障乡村群众健康的“最后一公里”。

面对乡村和中小城镇地区医疗资源对相对匮乏，公司发起了「改变·在“县”场公益行动」，不断将优质的医疗资源配置到基层，助力提升基层医院的医疗水平。2025年7月，联影移动医疗公益大巴驶抵云南省曲靖市罗平县钟山乡，对村民完成了多项筛查:从扫肺结节、肺气肿、骨密度，到查青光眼、白内障、斜弱视和色觉异常等眼部疾病。

公司还把推动全球医疗公平与可及性作为企业社会责任的核心方向。在全球医疗资源分布高度不均、健康不平等现象仍广泛存在的背景下，联影医疗以“创造不同，为健康大同”为愿景，通过提供可负担、高性能的精准诊疗解决方案，积极赋能发展中国家基层医疗体系建设，并致力于缩小发达国家内部不同区域、不同人群之间的医疗服务鸿沟。无论面对不同地域、不同体型、不同文化背景的患者，公司始终以包容性技术和可拓展性平台为核心，推动“普惠医疗”从理念走向现实。

例如，2025年1月，越南No.10总医院携手联影医疗，率先引进该国首台3T磁共振。这一设备融合前沿AI影像技术，显著提升了当地医生的诊断效率与准确性，为临床决策提供更有力的支持。此次合作不仅标志着越南高端医学影像水平的跃升，也是联影医疗“全民平等医疗”理念在海外的重要实践。通过高端设备下沉与人才赋能的双轮驱动，项目将帮助偏远地区患者同等享受国际级诊疗服务。

不断强化规范治理 牢守企业合规底线

作为一家全球领先的医疗科技企业，联影医疗始终将合规管理视为企业运营的基石，建立并不断完善覆盖全业务流程的合规体系，确保在所有经营活动中践行最高的商业道德标准。公司坚决反对任何形式的腐败和贿赂行为，对此“零”容忍。

为确保商业道德合规体系的全面性和有效性，公司建立了三道防线控制程序，以强化内部管理和风险防控，确保业务运营的合法合规，维护公司和各利益相关方的权益。报告期内，公司已经向全体员工发布本年度的商业道德合规培训课程。公司于内部学习平台分别发布了中文版和英文版的视频培训课件，要求全体员工均完成培训，培训覆盖率达100%，参与人次达到15,709。同时，该课程持续开放，供后续新入职的员工继续参加培训，确保所有员工都能全面理解公司的商业道德标准以及合规制度和政策内容。。

在全球化背景下，供应链管理不仅是企业落实合规与商业道德责任的体现，也是保障产品质量的关键。联影医疗通过严格的供应商管理程序，不仅确保了产品质量和合规性，同时也推动了供应商的协同发展，促进了整个产业链的升级。报告期内，通过系统化的供应商认证、审核和培训管理，联影医疗构建了一个高质量、可持续的生态圈，共同打造世界级的质量品牌。

截至报告期末，公司新进供应商12家均通过评估和审核，顺利纳入合格供应商清单；年度计划审核128家（Q1/Q2策划68家）中，实际完成68家，审核结果全部通过，无重大异常。评估与审核结果表明，公司供应商在技术能力、交付、质量管理以及社会环境责任（ESG）等方面均持续满足公司标准，供应链整体保持稳定可控，为公司全球业务拓展提供坚实支撑。

通过上述措施，联影医疗现已形成覆盖供应商准入、评估、审核、整改及持续监控的闭环管理体系，将质量、安全、环境与社会责任深度融入供应链全流程。在此基础上，未来公司将持续推进供应链数字化和智能化管理，深化供应链管理方面的ESG指标考核，强化供应商持续改进能力，进一步构建高质量、可持续的全球供应链生态圈，为未来国际化战略的稳健实施、全球市场竞争力的提升以及医疗健康产业的可持续发展提供坚实支撑。

以人为本久久为功 增强企业发展内生动力

联影医疗坚信，卓越的企业竞争力源于人才的创造力与凝聚力。在“创造不同，为健康大同”的使命指引下，公司将员工视作实现高质量、可持续发展的核心驱动力，始终坚持尊重与保障员工权益，致力于营造平等、包容、多元的工作环境。秉持“以客户为中心、以创新为动力、以奋斗者为本”的核心价值观，公司系统构建覆盖全体员工职业全周期的成长路径与能力发展体系，持续拓展全体员工的职业发展通道，提供覆盖不同阶段的培训体系与成长平台，支持员工在联影的平台上不断拓展边界、实现职业目标与个人价值。

为增强组织凝聚力与员工归属感，联影医疗已建立并持续优化多层级、常态化的沟通机制，积极倾听并及时响应员工心声与意见，推动员工参与企业发展的全过程。同时，公司不断完善薪酬及福利保障体系，落实员工健康与安全管理要求，营造积极向上、关怀有温度的职场文化，助力员工在实现自我发展的同时与企业协同成长，携手共建可持续、富有韧性的组织生态。

联影医疗坚持「人才驱动创新」核心理念，构建「U-Change领导力发展体系」。该体系通过引入Hogan等国际权威测评工具精准识别管理者能力，建立覆盖战略引领层（L1）、战略推动层（L2）、战略执行层（L3）的三级战略传导架构，并依托「攀登者计划」储备高潜人才，形成「在岗一批、培养一批、上岗一批」的动态迭代机制，为医疗产业技术研发、临床转化及质量安全提供全链条人才支撑。该体系已形成「战略解码-人才赋能-效能提升」良性闭环，通过分层能力建设与动态人才梯队，为高端医疗设备全球竞争力突破提供坚实保障。

值得一提的是，公司还在不同发展阶段推出多样化的员工股权激励计划，包括员工持股计划（ESOP）、第二类限制性股票计划和员工战略配售股计划等。今年6月，联影医疗发布2025年限制性股票激励计划，以94.92元/股向公司高级管理人员、核心技术人员、中层管理人员及其他人员共计1,368人授予447万股限制性股票，充分调动公司员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心员工利益结合在一起。

凭借在公司治理、社会责任、环境与可持续发展领域的长期投入，公司在权威ESG评价体系中表现亮眼：MSCI ESG评级跃升至A级，并在标普全球可持续发展评估（CSA）中跻身全球医疗设备行业前15%，并成功入选《可持续发展年鉴（中国版）2025》中国区164家领先企业，成为中国高端医疗科技企业践行可持续发展理念的优秀代表。

面向未来，联影医疗表示，将以更卓越的智能化解决方案为技术载体，以更具弹性的全球交付与服务体系为支撑，以更深厚的原创研发与生态创新能力为牵引，持续推动精准医疗的多元化落地与可及性提升，助力全球医疗体系更加高效、公平与可持续发展，促进全球更大范围内的创新医疗平等。